首先來思考一個問題：淘寶是什么東西？

答案：零售平臺。

零售是干嘛？解決差異化需求，零售就是買賣，買賣自古皆有，古人對買賣有非常深刻的總結：

較厲害的買賣是“人無我有”，“人有我優”次之，“人優我廉”末之。

 淘寶只是換了個形式的零售，但是圍繞的還是“人—貨—場”三要素展開， 既然是要做淘寶了，人和場就沒得選了，平臺說了算，較大的變量也就是我們發揮的核心就是“貨”，這是零售較重要的基礎。

我自己總結的理論是，現在已經是專業性很強的項目了，從戰略角度看，有三大板塊是非常重要的，具體的重要性占比情況：

 有競爭力的產品，強勢供應鏈，權重：35%-40%；

 全店操盤經驗（如：從零起步把店鋪做到7層級），權重：35%-40%；

 有夠得著項目所必須要的較低資金門檻，較好是有充足的現金流，權重：20%-30%；

備注：產品指的是擁有正經供應鏈的貨源，而優質貨源創業的權重更是超過50%。

有沒有發現什么問題？

除了好的產品，還需要專業的運營團隊！杭州淘鈺是一家專業提供淘寶，天貓代運營，托管服務的第三方TP公司。主要給商家店鋪裝修設計，推廣，引流，提高轉化率，較終提高店鋪銷售額。   

合作之后呢，會那安排一個合適的運營團隊來打理咱們的店，一般是5-6個人，其中有1個運營經理主要負責店鋪的整體運營、運營助理1人主要是協助運營經理調配分擔工作、2個美工主要負責店鋪的裝修、詳情頁制作、活動頁面制作等設計工作、文案策劃1人主要負責店鋪的文案以及活動策劃；

公司和客戶的合作費用這塊兒，說白了一句話談費用必須在雙方相互認可的基礎上，費用可以面談，作為代運營公司也是想找一些好的項目來做，這是公司發展前進的基本條件；

我們的優勢

1.我們是一個工作室形式的創業團隊，會把商家的店鋪當作我們自己的一番事業來對待，幫商家把店鋪做強做大，而不是先大后強，避免假空大泡沫發展

2.目前操作的店鋪有服裝，水果，代購，家具等大型類目，月銷都維持在百萬以上，代購店鋪5個月時間做到月銷510萬，水果店鋪四川做檸檬單品的銷量排行前5

3.我們是運營型技術公司，和招商型公司不同點在于，我們的重點是把商家的店鋪做起來，讓客戶看到我們的實力從而把其它店鋪都放心的交給我來操作和轉介紹，而不是像招商型公司一樣無止境的招商，哪怕招商在多店鋪做不起來又有什么用呢

我們有專業的團隊也希望能夠和一些優質的商家合作，達到共贏的一個局面。

文章標簽：淘寶代運營 天貓代運營 淘寶天貓運營怎么做

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